モーセの判断

「モーセはしゅうとの言うことを聞き入れ、すべて言われたとおりにした」。彼は、千人の長、百人の長、五十人の長、十人の長を任命した。その結果、組織的に役割の分担が確認された。長となった者たちは、難しい事件はモーセのところに持って来たが、小さい事件は自分たちで裁いた。ここから、リーダーのあるべき姿について学ぶことができる。（1）モーセには、熱心さ（勤勉）があった。彼は、フォロワーよりも多く働くという決意を持っていた。（2）彼には、謙遜（心が柔らかい）という資質があった。民数記12：3 には、「さて、モーセという人は、地上のだれにもまさって非常に謙遜であった」とある。イテロはモーセのしゅうとであり、年長者である。しかし、神に関する知識においては、モーセの方が格段に上である。モーセは、そのようなイテロの助言を受容し、実行に移した。（3）良きリーダーは、良きフォロワーでもある。このことを心に留めよう。
イテロは、安心してミデヤンの地に帰って行った。老年のゆえに、約束の地への旅には加わらなかったが、彼の子孫たちは、イスラエルの民とともに約束の地に住むようになる（士1：16 に出て来るケニ人の子孫、1 歴代誌2：55 に出て来るレカブ家、エレミヤ35：1 〜 19 に出て来るレカブ人の家）。

リーダーの実行力

モーセには実行力があったが、真の実行力と暴走する力とは大いに異なる。聖書的リーダーシップとは、神の御心に沿って物事を実行する力のことである。（1）実は、イテロの助言を受け入れたモーセが、それを実行に移すまでにかなりの時間の経過がある。申命記1：9 〜 18 で、モーセはイテロの案を採用しているが、そのタイミングは、モーセの律法が与えられて以降のことである。「私ひとりで、どうして、あなたがたのもめごとと重荷と争いを背負いきれよう。あなたがたは、部族ごとに、知恵があり、悟りがあり、経験のある人々を出しなさい。彼らを、あなたがたのかしらとして立てよう」（申1：12 〜 13）。（2）時間の経過があるということは、モーセが神に祈ってその案を実行に移したということである。（3）さらに、モーセは民の同意を得てから、それを実行に移している。
ここから教訓を学ぼうではないか。何事に関しても、実行する前の熟慮じゅくりょが重要である。①神の御心を確認したか。②状況が整っているか。③関係者たちの同意を得ているか。これらの点について熟慮し、その上で実行に移そうではないか。